[原创]“四大”都有谁？年薪百万每个都是“天王”级别！附普华永道PwC面试分享

会计师事务所行业上的四大是指国际知名的四大会计师事务所：普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）。

      
       普华永道
      
       Price Waterhouse Coopers
      
       原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers＆Lybrand）于1998年7月1日合并而成。它的雇员超过 146,000 人，遍布 150 个国家或地区。在大中华区域，普华永道不仅拥有最雄厚的实力和最广大的地域覆盖，拥有 4,000 多名员工，在北京、天津、广州、上海等城市设有办事处。
      
       普华永道的主要业务包括审计及鉴证，管理咨询，交易服务，风险及控制和税务服务。
      
       德勤 
      
       Deloitte Touche Tohmatsu
      
       德勤会计师事务所（Deloitte &Touche）是世界四大会计事务所之一，为德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在美国的分支机构，后者在 126 个国家内共有约59,000名员工。总部地址为美国纽约。
      
       德勤为各行各业的上市及非上市客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。德勤成员所网络遍及全球逾 150 个国家，凭借其世界一流和高质量专业服务，为客户提供应对最复杂业务挑战所需的深入见解。德勤拥有约 200,000 名专业人士致力于追求卓越，树立典范。
      
       德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构之一，共拥有近 13,500 名员工，分布在上海、北京、大连、广州、香港、澳门、南京、深圳、苏州、杭州、武汉、天津和成都。德勤以全球网络为支持，为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的服务。
      
       安永会计师事务所
      
       Ernst & Young
      
       安永会计师事务所的前身是 1903 年成立于美国克利夫兰的 Ernst & Ernst(1979 年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。1989年，原八大会计事务所之中的 Arthur Young 及 Ernst & Whinney 之间的兼并造就了现在的 Ernst & Young。
      
       2001 年，安永与上海大华会计师事务所合并，合并后成为安永大华会计师事务所。安永在中国大陆有两个子公司，分别是安永大华会计事务所有限责任公司（“安永大华”）和安永华明上海分所合署办公。
      
       安永的主要业务有审计，税务，咨询和交易服务。
      
       毕马威
      
       KPMG
      
       毕马威（KPMG）成立于 1897 年，总部位于荷兰阿姆斯特丹，是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。
      
       毕马威在全球 156 个国家拥有 152,000 名员工。现毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、等城市共设有十七家机构，专业人员超过 9,000 名。
      
       一九九二年，毕马威在中国内地成为获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先机以及对品质的不懈追求使毕马威积累了丰富的行业经验，多家中国知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，反映了毕马威的领导地位。
      
       下面是来自沃得学子W同学的真实面试体验，分享给大家：
      
       PwC的management consulting AC day
      
       首先，AC day是暑期和管培生混在一起
      
       当天工作人员说收到了2200+的申请但是一共只有12个人进入了AC day
      
       具体流程是9:00开始后，12人坐在一个房间，然后讲注意事项和流程，每个人一台电脑一张时间安排，每个人会被分配到一个小组，12个人被分成两组，分别去到一个房间
      
       9:30活动正式开始
      
       首先，第一个环节每个人邮箱里面被发了10多封邮件，里面有多份附件材料，需要6人分配阅读，阅读后根据自己看的内容向其他组员介绍自己的内容，最后进行讨论，材料主要为一个公司的情况介绍以及他们想要拓展业务的需求
      
       时间约为50分钟
      
       第二个环节，模拟同事发邮件寻求帮助，发来多份长材料，要求在最后一封邮件中以标准格式回复邮件并作出分析解答，不少于一定字数，可以借助网络
      
       时间限制为30分钟
      
       午饭后
      
       小组进入另一个房间进行另一个项目的讨论
       模拟PwC即将为一个企业提供服务，根据提供的企业材料，讨论企业可能需要的服务
      
       时间约为30分钟
      
       休息时间过后面试官突然随机挑选3人离开，并让另一个小组的三人加入，组成新的队伍。重新发送材料，根据企业的需求和业务，以及PwC各项服务的介绍挑选三个最合适企业的服务，最后全员做presentation陈述结论理由
      
       时间限制为40分钟
      
       群面环节结束，12人回到会议室等待轮流一对一，结束后可以自行离开
      
       一对一大约15分钟，主要围绕当天活动收获和对岗位理解展开
      
       PwC的面试流程做的非常成熟，竞争也较为激烈，但是是一个非常好的机会可以迫使你离开舒适区，挑战自己。通过这一系列活动也可以将很多面试者的问题暴露出来，查漏补缺。
      
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