在国外濒临破产的品牌，从日用百货到餐饮，在中国市场依然主流火爆，速来看盘点！

疫情持续改变了很多事情。

改变了上学

改变了工作

改变了生活

当然，也改变了企业

这场疫情还没有退场，但很多企业却不得不退场

包括很多名牌企业

今天我们就来一起盘点一下吧


很多赫赫有名的大品牌早就加入了破产行列

Brooks Brothers、无印良品、欧舒丹…



不得不说近年来的时尚产业可说是笼罩在乌云下，加上疫情的影响，整个行业都受到不小的打击。很多时尚品牌和大零售商频频传出财务亏损和破产的消息。例如美国著名服饰零售集团J.Crew和奢侈品百货Neiman Marcus已宣布申请破产了，可见时尚界面临着前所未有的寒冬。

本文就给大家盘点过去20年间曾濒临破产，申请过破产保护令的部分时尚品牌和百货商。或许有些品牌你都没想到他们曾破产过。这些公司在面对财政危机后，选择申请Chapter 11的破产保护。给大家科普一下：

CHAPTER 11

Chapter 11是美国《破产法》的第十一章，是 公司向法院申请破产保护以后，会在法院和债权人委员的监督下继续经营业务，同时执行计划一份重组方案以向债权人消除债务。这个复杂的法律程序能够避免债权人对公司提出直接破产，让申请破产的公司有重生的机会。

CONVERSE

2001年1月

美国运动鞋品牌Converse曾在2001年初宣布申请破产，关闭在北美的三家工厂也解雇了1000名员工，并把生产线转移至劳动力更低廉的亚洲地区。董事长兼首席执行官Glenn Rupp表示虽然品牌的销售业绩表现良好，但由于集团在1995年收购Apex One以后官司不断，加上全球运动鞋市场在1998至1999期间遭遇滑铁卢使Converse难扛重负。



一直到2003年7月，Nike集团拆巨资3.09亿美元收购Converse，并为品牌重新定位，延伸产品线至服装和配饰等时尚品类。“Chucks”也迅速成为了一种文化现象和流行趋势。截至2015年，Converse每年收入约20亿美元，但同时也一直在面对和解决各种抄袭和商标侵权的问题。

FOREVER 21

2019年9月

拥有35年历史的Forever 21 一直以来以亲民的价格，时尚的设计大受年轻人喜爱。然而品牌廉价货的刻板定位，无法与时俱进，满足不了消费者的品味和需求，使得Forever 21在快时尚界中残忍淘汰。



品牌在2019年9月申请破产保护，关闭了百多家店面。公司表示重组计划将专注于业务盈利核心部分。2020年2月，Forever 21被品牌管理公司Authentic Brands，房地产商Simon Property和Brookfield Property收购。

接下来看看小编给大家总结的其他品牌相关信息：




01

Brooks Brothers






这家成立于1818年的百年老店不仅是美国男人的“衣柜”，更是不少名人世代之选。历年来不少美国政界领袖如前总统肯尼迪、福特、布什及克林顿都是Brooks Brothers的资深买家。它也是热门影视作品的常客，曾为《贫民窟的百万富翁》、《了不起的盖茨比》、《绯闻女孩》、《广告狂人》中的男主角们提供服装。


它可是美国如假包换的国民品牌！上世纪50年代常春藤校园里，男生身上穿的牛津布纽扣领衬衫、宽松西服套装、斜纹领带都是由Brooks Brothers设计并带入大众视野中的。Ivy Style后来成了美国商务男士“闭眼入”的经典款。



它定义了几代美国成功人士的穿衣方式，Brooks Brothers终究抵不过商务休闲化的浪潮。加上疫情的爆发让他不得不面对破产危机——决定彻底关闭全美51家商店和3家工厂。这一消息引起了社会上的轩然大波，美国人民开始担忧起“美国制造”的未来。



庆幸的是，Brooks Brothers很快找到了合适的买家。开发商Simon Property Group和品牌管理公司Authentic Brands Group的合资企业Sparc Group以3.25亿美元的价格收购了Brooks Brothers，并承诺至少保留125家门店。






02

MUJI US






无印良品曾经是日式简约风的代表。谁还没买过几件MUJI的文具和日常用品呢？


早在疫情前，MUJI USA就已经陷入“发展瓶颈”。无印良品2007年入驻美国，与中国的368家店铺相比，它在美国不太吃得开，仅设有19家门店。


无印良品在美国发展受限主要有三个原因：



一是文化差异。MUJI主打简约冷淡风，与美国大众的审美和生活方式有很大出入。



二是店铺租金太贵。实体店营业额受到疫情严重打击，导致它供不起黄金地段的租金，例如纽约时代广场和第五大道上的旗舰店。



三是库存太多。为了维持“高冷”的品牌形象，无印良品拒绝对销量不好的商品进行打折，导致该公司长期存在库存积压的问题。



脱离市场的MUJI终究还是被市场反噬了。




03

NPC International






美国必胜客的披萨的优点是便宜量大（换算成美元，对美国人来说很划算）。缺点就多了去了，既没有精致的摆盘，选择也远不如国内多。创新度不高，感觉一直在吃老本。更别提用料口味了，像是偷工减料的次品。



后来得知必胜客最大的特许经营商NPC International在去年7月申请破产。NPC曾在全美30个州拥有1200多家必胜客和近400家Wendy’s餐厅，如今却因疫情背上近10亿美元的巨额债务，外加食品和劳动力成本不断上升，最终不堪重负破产。




04

L'Occitane







欧舒丹是法国著名天然植物香氛护肤品牌，无添加剂和无动物实验一直是其倡导的理念。它家的护手霜在国内被吹捧为“护手霜中的爱马仕”，杏仁身体乳、樱花沐浴露、芍药香水也都是长期必囤的明星产品。



欧舒丹在中国、日本、英国及俄罗斯市场的发展都很出彩，哪怕去年疫情，销售业绩也分别实现了28.9%、10.6%、11.5%及11.8%的同比增长。从业绩上看，中国人民的消费能力一直可以的。



与此同时，美国欧舒丹的情况却不容乐观。美国分公司表示，在2020年4月至2020年12月期间，净销售额同比下降21％至1.11亿美元，于2021年1月26日申请破产保护。由于疫情期间销售额太惨，美国欧舒丹欠下1500万美元左右的房租，不得不关闭23家门店。






05

BARNEYS NEW YORK



由于奢饰品牌专营模式和电商的崛起对很多百货店和实体零售商造成威胁，美国老字号精品百货Barneys也因此面临破产。很多奢侈品牌与Barneys的合作出现矛盾，供应商拒绝给Barneys供货。公司收入惨淡也无法负担昂贵租金，自身的经营管理也问题不断。



最终Barneys申请了破产保护法，关闭了15间店面。公司从Hilco Global和Gordon Brother Group的分支机构获得了7500万美元的新融资，以帮助公司在破产法中继续运作。

过去两年的疫情给各行各业带来了很大的挑战，线下店铺停摆让实体店销售额直线下降，接踵而至的租金问题让许多商家犯了难，撑不住的玩家不得不黯然离开市场。但与其说，疫情导致品牌破产，不如说是它加速了品牌的衰退。疫情暴露了很多品牌长期存在的问题：产品创新度不够、过分依赖线下渠道、忽略消费者的声音...



品牌去申请“破产保护”不一定是一件坏事。从短期来看，“破产”意味着裁员降薪、减少门店、营收下降，意味着企业形象从一个强者变成了弱者。然而从长远来看，美国破产法第十一章破产重组相当于是给了这些岌岌可危的品牌一种死而复生的可能。



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